Der Landrat eines mittelgroßen Landkreises mit erheblichen Haushaltsproblemen erhielt vom IWB persönliche
Beratung und Coaching durch einen erfahrenen Beratungsexperten zur
Straffung und Auslagerung von Verwaltungsprozessen durch Privatisierung
und zum
Aufbau einer Ansiedlungs-Agentur für zusätzliche Gewerbesteuer-Einnahmen
Während der Phase mit Beratung und Coaching für den Landrat wurden mit IWB-Unterstützung 3 Projekte zeitnah
vorangetrieben und durch die Beratungsexperten des IWBumgesetzt:
Die Teilverlagerung teuren Publikumsverkehrs auf ein professionelles Call-Center und eine parallel eingerichtete
Antragsmöglichkeit im Internet. Hierdurch wurden sowohl Personalkosten-Reduzierungen als auch Bearbeitungsbeschleunigung (Verwaltungs-Vereinfachung)
erreicht.
Bündelung aller Beschaffungsvorgänge im Einzugsgebiet der Verwaltungs-Gliederungen des Landkreises
in einer strategischen Einkaufseinheit, die eine mehr als 30 %ige zusätzliche Personalkosteneinsparung
und eine mehr als 20 %ige Preissenkung durch Mengenbündelung in der Beschaffung erreichte.
Eine neu strukturierte Ansiedlungs-Agentur erhielt Zugriff auf eine datenbankgestützte Firmendatenanalyse,
mit deren Hilfe Ansiedlungswünsche im Zeitpunkt ihrer Entstehung erfaßt wurden und dadurch sowohl
frühzeitig als auch passgenau Standort-Angebote bei potenziellen nationalen und internationen Investoren platziert
werden konnten. Damit wurde das Ansiedlungs-Potenzial in der Region um mehr als 20 % verbessert.
